董事长企业经营管理名言警句


一、事业至上篇

1、事业比生命更重要。

2、我对农民、农村、农业非常有感情,想为“三农”做点事。也正因此,我告别了官场,走向了市场。

3、作为一个一把手,千万不能靠权力去抓住人,而要靠人格的魅力、靠事业、靠待遇去吸引人,最重要的是要用事业去留人。

4、我们追求的是一种事业,而不是个人和家庭的财富。

5、不平凡的事业造就不平凡的员工,不平凡的员工推动不平凡的事业。

二、市场竞争篇

1、在市场中做一名永不毕业的小学生。

2、市场竞争有三个要素——质量、价格、服务,忽视这三个方面,肯定不会有市场竞争力,肯定被淘汰出局。

3、真正的企业家不是在课堂里培养出来的,都是在市场中摔打出来的。

4、如果一个企业没有自己的主导市场,这个企业就很危险。

5、任何一个企业,只有掌握了市场主动权,拥有了销售网络,才能赢得市场竞争。

三、领袖胸怀篇

1、正确的世界观是领导干部的立身之本。

2、好不过“一把手”,坏不过“一把手”,从某种意义上说,企业的核心竞争力就是“一把手”。

3、有多大胸怀,干多大事业。

4、做好一名领导干部,最重要有两点:一是责任,二是心态。

5、有大梦想者必有大磨难。

6、领导干部是员工的领头雁,是员工的榜样。

7、一个干部的素质是多方面的,最重要的是要让员工看到领导干部的表率作用。

8、有的人用宽与仁来收买人心,有的人用宽与仁去赢得人心。

9、要想得到员工的忠诚,就要首先去重视、关心员工。

10、我们都是人,我们一定要知道别人的感受,要换个角度和位置去理解别人的感受。

11、群众利益无小事,员工利益也无小事。

12、冲动,对于企业的一把手要警钟长鸣。

四、责任观念篇

1、责任重于泰山,权力轻于鸿毛。

2、把责任看得重一些,把权力看得轻一些。

3、没有责任感的人,就不可能有忠诚,就不可能产生一种激情,形成一种氛围,更不可能会调动员工的积极性。

4、责任对于每一个人来说都是永远做不完的,是永远需要改造的,是永远需要去努力的。

五、规范管理篇

1、体制固然重要,管理决定成败。

2、管理是一个企业永恒的主题,管理决定成败。

3、严格管理不仅没有落后,反而是企业管理现代化、科学化必不可少的基础。

4、中国有很多企业为什么不能与世界接轨?究其根本原因,还是管理没有与世界接轨。

5、严父般的手段,慈母般的心肠。

6、规范管理靠什么?就是要靠“小题大做”,把每一件事情做实、做好,严格认真。

7、实与严是做人的根本,做事的根本,也是企业发展的根本。

8、管理的内涵就是要抓好人、财、物。人是核心,财是关键,很多企业乱,都是从财务上开始乱。

9、监督不干预,放权不放任。

10、任何一个部门都不能永远让一个人去控制。

六、人才建设篇

1、一个企业最关键、最核心的是人才。

2、事在人为,万事在人,干好事业最关键的是人。

3、谋事在人,成事更在人。

4、用人不疑,疑人不用。

5、“人才”应该是百里挑一,甚至千里挑一、万里挑一,否则只能算得上是“人员”。

6、以人为本最重要的一个方面,就是精心培养人才和大胆使用人才。

7、真正的人才是经得起实践检验的,是谦虚的、能正确认识自己的。

8、用管理规范人、用待遇激励人、用情感凝聚人、用事业成就人。

9、一个人在某个部门、单位、岗位上干得比别人更好,这个人就是这个部门、单位、岗位上的“人才”。

10、在人的问题上,我一般不愿与自私的男人相处;不愿与随便的女人相处;不愿与非常复杂的人相处;不愿与头脑太简单的人相处。

七、危机意识篇

1、没有危机感的企业最危险。

2、没有发现问题就是最大的问题。

3、市场经济不相信眼泪,控制风险对任何一个企业都十分重要。

4、每一个企业都要经历春夏秋冬,我们每一时每一刻都要防范冬天的到来。

5、今天工作不努力,明天努力找工作。

八、感恩教育篇

1、人不懂得去感恩,就不懂得如何去做人。

2、做人一定要懂得感恩,懂得珍惜,知恩图报,在回报中实现自我人生价值。

3、富不思源,就是忘记过去,忘记过去就意味着背叛。

4、企业的发展离不开社会各界的支持,企业必须深刻理解“饮水思源”的内涵,积极回报社会。

九、个人修养篇

1、无私才能无畏。

2、用出世精神做入世事业。

3、人的一生有两难:一难是改造自己,二难是改造别人。

4、一个人在事业上要不容易满足,在个人利益上要容易满足。

5、承认不足是一种胸怀,直面差距是一种勇气,破解难题是一种胆略,战胜自己是一种境界。

6、人到万难须放胆,事遇两可要平心。

7、我做了20多年的企业,从来没讲过打倒别的企业的话,从来没有做过对不起别的企业的事。

8、企业做到最后,不是能力与水平的问题,而是心态的问题。

9、人最大的敌人是自己,如果我们一天到晚去研究别人,就大错特错,我们一定要研究自己如何做。

10、和任何人相处,不能太功利,不能对别人付出了,就马上要别人为自己办事。

十、辩证统一篇

1、市场就是未来的利润。

2、越是在困难的时候,就越要感觉到前途光明;越是在感觉到前途光明的时候,越要考虑到困难的存在。

3、失败是成功之母,但成功也可能是失败之母。

4、困难在工作中是常有的,事业就是通过解决一个又一个困难而发展起来的,没有困难就形成不了竞争力。

5、压力越大,任务越重,困难越多,越能锻炼人才,开辟新业。

6、要把严格管理和科学管理结合起来,把工作的力度和工作的方法结合起来。

7、一方面要对员工有物质和精神激励,“施之以恩”,另一方面又要严格规章制度,用管理去规范人,即“威”。

8、只有严格管理,公司才能提高效益,有了企业的整体利益,才谈得上员工的个人利益。

9、做实做强了再来谈做大,而不是颠倒顺序,在不实不强的情况下去做大企业。

10、没有监督的权力必然导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。

十一、务实进取篇

1、企业最重要的是练好内功,企业最终赢得消费者的是产品。

2、讲得再多,说得再好都不行,衡量业绩的标准就是要实。

3、大家不要期待别人的称赞,也不要过分在意别人的指责和误解,首先要把自己的事情干好,干出成绩。

4、再好的科研成果,不能应用于市场,就不能显现其价值。

十二、企业文化篇

1、一个人、一个企业如果没有好形象,想做好人、做大做强企业的可能性不大。

2、以先进的企业文化凝聚人、引导人、激励人。

3、一个企业的成功,不应只是一个人或一部分人的成功,而是一个团队的成功;不是一个人的成长,而是一群人的成熟。

4、每一个成功的企业都有一个共同的特点,就是这些企业有一个坚强的团队。

5、相互补台,好戏连台;相互拆台,都要垮台。

6、学习才能知不足,才能知道谦虚谨慎、戒骄戒躁。